第9章 咖啡 (第1/4页)

    平均每个月两款新手机，三个月内共上市六款，此外还有两款新耳机、一部笔记本电脑、一部智能电视。三个月内扎堆推出十款产品，看上去好像并不多，但对培训部来说是巨大的工作量。

    所谓新品培训，并不是照着产品数据给大家读一遍就行。

    在产品处于开发阶段时，培训人员就要和研发、营销、产品这几个部门开会，共同提炼产品的卖点。之后策划人员会编写营销文案和卖点，培训师再根据这些东西编写培训材料。这个过程往往历时半年之久。

    而编写培训材料也不是简单任务，一份培训教材可以多达六、七十页PPT，需要两至三个月来编写。而暑促期间，每个培训教材只有一个月左右的编写时间，对编写人员是个极大的考验。

    更要命的是，暑促期间的产品往往很重要，很多是公司重点营销对象。这种产品身上会有一些罕见的高科技，卖点也复杂多样，换言之，培训难度很大，耗费的时间和精力也更多。

    游千帆把笔在桌上轻轻敲了敲，众人转头看他，宛如一排探照灯。

    游千帆说：“彭爷说的没错，今年公司投入大，产品多，虽然大家会累一些，但这也意味着今年业绩可能会创新高。业绩好，我们奖金也少不了，正所谓有危机就有机遇。大家打起精神好好干，熬过了这三个月，我请大家吃大餐。”

    众人立地复活，叽叽喳喳地开始谋划要怎么宰自己的经理。

    游千帆痛心疾首地说：“你们也就坑我的时候最