提议 (第5/6页)

过去，Jimmy帮她把线接好。

    丛葱打开Excel找出自己做的统计报表开始讲解，“这是我进公司四年所管理的订单走货跟踪报表。

    在所有影响订单按时交货的因素中，原材料占了百分之六十高居第一。而这百分之六十中有三分之二是因为只有一个供应商，经常推迟交货或者g脆交不了货。

    还有三分之一是原材料的质量问题。因为没有第二个供应商找不到替代品，只有g等退货再补货从而严重影响成品生产延长订单交货周期。

    两个或者以上的供应商能很大程度解决这个问题。我们可以根据他们的材料质量和交货信誉合理分配订单份额避免无序竞争的同时保证生产供应。”

    数据详实很有说服力，会议室响起了掌声，采购部品控部的三人也没了声音。

    Jimmy对她点点头接着问道:“建JIThub的想法也是你提出来的?”

    “是的。”丛葱移动鼠标展示另一组统计数据，“影响成品订单走货的另一个重要原因是外包商没有任何库存，碰上质量问题或者旺季产能不够就会影响交货期，这个因素占了百分之三十。

    我提议的解决办法是建JIThub。我们可以挑选几组订单最多卖的最快的产品让外包商按一定b例在淡季时准备库存，这样既能缓解产能矛盾也能改善订单走货周期。”

    不仅分析出了原因还提供了详细的解决方案，应该投了很多JiNg力在项目上。

    她的话刚说完周围又响起了掌声，十个组员一致举手通过了建JIThub的提议。

    “谢谢丛葱的解说，请坐。”

    最