字体:大 中 小
护眼
关灯
上一页
目录
下一页
上了他的车(微) (第3/6页)
好的,没什么水花。 我一个JiNg算师,本来只要算好数交上去就行了,没必要出现在这里。是英国来的顾问先生Si皮赖脸非要把我拉过来当翻译。 数字的事情说完,财务部同事和我交换了一个尴尬的眼神,清了清嗓子补充道:“我们英国office请来的项目顾问提到了一个problem,就是在informationsecurity方面,现在中国产品的风评啊,在国际层面受到了影响,我们可能很难得到英国政府和企业的信任。业务部门这边可能不能依靠传统打法,看能不能另外发发力。” 会议室鸦雀无声。 长桌上空原本悬着一个硕大的空气球——信任度的问题其实每个人都心知肚明,但没人愿意碰,生怕提出问题就会不得不接下解决问题的任务。而这个问题根本轻易解决不了。 偏偏外来的顾问在我们财务部这边,他要提出来,我们总不能糊弄他。 于是现在我的同事把这个空气球拉了下来,摆在了会议桌的正中心,让大家没办法视而不见。 好在她机智,在接到空气球的同时就把它丢给了业务部。 业务部的代表就是开头发言的气场nV子,也是我们的项目主管。她临危不乱,思索片刻就一个巧劲把球又扔了出去:“我们业务部做的是marketing的事情,准入门槛还是要靠公关部跟政府去谈吧。我理解是我们公司每年对公关部投入那么多,对KPI又没有什么要求,这种时候是不是可以往前站一站?” 被人说钱多活少不做事,公关部的男同事不乐意了:“我们做公关,竞品也在做啊,他们的投入可不b我们少,我们要把影响力和他们拉平已经不容易了。国际环境的问题我们也没有办法。
上一页
目录
下一页